Czujesz czasami, że jako HR Business Partner masz za dużo?
Za dużo zadań, wyzwań, osób, które masz wspierać? Za dużo punktów styku: musisz przecież być blisko liderów i blisko biznesu, mieć w jednym palcu wiedzę HR-ową, a przy tym znać się na sprzedaży, marketingu czy finansach?
To prawda – HR Business Partner to wymagająca rola.
– na swoją pracę,
– na swoją rolę w organizacji,
– na efekty, które osiągasz.
Co pozwoli Ci skutecznie budować poczucie wpływu i skuteczności?
To one sprawią, że ze specjalisty w swojej dziedzinie, staniesz się osobą, która integruje, scala i kontrybuuje. Ma wkład, jest dźwignią.
Bądź osobą, którą chce mieć w swoich szeregach KAŻDA firma.
A ŻADNA nie może pozwolić sobie, by Cię stracić.
Buduj swoją przewagę dzięki kompetencjom i sam ustalaj reguły gry dla własnej kariery.
Zyskaj pewność wyboru
Nie jesteś pewny, na jaki kurs się zdecydować? Przetestuj kilka lekcji bezpłatnie i zyskaj to, co dzisiaj bezcenne – pewność właściwego wyboru.
-
Dzięki praktycznym kursom na platformie HR Power Mentor:
- Dowiesz się, jak skutecznie wzmocnić pozycję HR w Twojej organizacji i budować własny autorytet,
- Poznasz podstawowe pojęcia biznesowe i nauczysz się, jak zostać partnerem w rozmowach o strategii i finansach firmy,
- Dowiesz się, które wskaźniki HR są kluczowe z punktu widzenia biznesu i otrzymasz 70 przykładów takich wskaźników,
- Nauczysz się prezentować czytelne raporty, które pomogą Twoim partnerom biznesowym podejmować najważniejsze decyzje,
- Dowiesz się, czym jest rezyliencja i jak ją wzmacniać, aby znajdować siłę w trudnych, nieprzewidzianych sytuacjach,
- Opanujesz swój lęk i niepewność przed wystąpieniami publicznymi. Zwiększysz skuteczność i zaangażujesz słuchaczy,
- Poznasz tajniki rozmowy coachingowej i nauczysz się komunikować efektywnie niezależnie od okoliczności,
- Dowiesz się, jak wspierać menedżerów w prowadzeniu rozmów w stylu coachingowym: feedbacku, rozmowach motywujących czy naprawczych,
- Będziesz potrafił wspierać menedżerów w procesie budowania efektywnych zespołów, które skutecznie się komunikują i realizują cele biznesowe,
- Nauczysz się, jak wspierać różnorodność w organizacji tak, aby przedstawiciele wszystkich generacji czuli się w Twojej firmie rozumiani, włączeni i zaangażowani we wspólne działania,
- Dowiesz się, jak zainteresować i przekonać Zarząd do swojej koncepcji i rozwiązań.
Każdy z kursów został zaprojektowany przez praktyków dla praktyków. Wybierz obszar, który potrzebujesz poznać, by rozwinąć skrzydła – jako skuteczny HR Business Partner.
Ucz się tego, czego najbardziej potrzebujesz
WYBIERZ KURS, KTÓRY CIĘ INTERESUJE I TESTUJ UDOSTĘPNIONE LEKCJE PRZEZ 5 dni

Iwona Wencel
- Poznasz 10 kluczowych postaw, które wyróżniają najlepszych HR-owców.
- Dowiesz się, jak budować środowisko pracy, aby z jednej strony skutecznie wspierać biznes, a z drugiej wytyczyć kierunek własnego rozwoju, w zgodzie z własnymi aspiracjami, celami, wartościami.

PIOTR LIPA
Dyrektor HR, prawnik i psycholog
Prawo pracy dla HR Biznes Partnera, narzędziownik
- Zdobędziesz konkretną wiedzę z zakresu prawa pracy dostosowanego do specyfiki pracy HR Biznes Partnera.
- Nauczysz się proponować rozwiązania zgodne z obowiązującymi przepisami.

Piotr Cwalina
Partner w WNCL, HR Strategic Advisor
HR KPIs. Jak mierzyć efektywność?
- Zaczniesz rozmawiać z biznesem jego językiem – językiem liczb i wskaźników.
- Otrzymasz gotowy mini dashboard, który pomoże Ci od razu wdrożyć najważniejsze HR KPI w życie.

Dorota Pomacho
Retail & E-Commerce Managing Director
Biznes bez tajemnic, czyli podstawowa wiedza biznesowa dla HR
- Zdobędziesz wiedzę, w jaki sposób funkcjonuje firma, na czym konkretnie zarabia i w jaki sposób osiąga sukces na rynku.
- Poznasz podstawowe zagadnienia z zakresu finansów i rachunkowości, które pomogą Ci sprawnie komunikować się z biznesem.

Mateusz Banaszkiewicz
Psychlog zdrowia, wykładowca SWPS
Rezyliencja, czyli jak zbudować swoją odporność psychiczną
- Dowiesz się, czym jest rezyliencja i jak ją rozwijać.
- Wzmocnisz swoją odporność psychiczną i poczucie wewnętrznej siły dzięki zaproponowanym praktykom.
- Nauczysz się, jak zarządzać emocjami w trudnych sytuacjach.

Magdalena Dorynek
Executive coach, trener
Rozmowa w stylu coachingowym – budowanie partnerskich relacji z biznesem
- Poznasz najważniejsze elementy rozmowy coachingowej i sposoby ich zastosowania.
- Nauczysz się koncentrować na rozmowie i jej celach.
- Rozwiniesz swoje kompetencje w zakresie skutecznej komunikacji.

Iwona Wencel
Przekonać Zarząd, czyli jak zbudować silny business case dla Twojego pomysłu
- Zyskasz pewność siebie podczas rozmów z decydentami.
- Nauczysz się, jak argumentować i w jaki sposób mówić o swoich pomysłach, aby zainteresować i przekonać innych.

Piotr Stohnij
Ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
- Odkryjesz siły i słabości osób z poszczególnych pokoleń i nauczysz się, jak wspierać różnorodność w firmie.
- Dowiesz się, jak zarządzać zmianą pokoleniową oraz nauczysz się wspierać w tym zakresie menedżerów.

Maciej Żylewicz
Konsultant biznesowy, coach, trener
Prowadzenie angażujących warsztatów i spotkań
- Dowiesz się, jak skutecznie przekazywać treści, aby zwiększyć zaangażowanie słuchaczy oraz zmotywować ich do działania.
- Nauczysz się świadomie posługiwać głosem i ciałem podczas wystąpień.

Beata Jacak-Drabik
Tomasz Knitter
Certyfikowani trenerzy i coachowie metodologii Belbin®
Budowanie zespołu
- Poznasz najważniejsze cechy efektywnych zespołów i dowiesz się, jak wspierać ich rozwój.
- Nauczysz się rozwiązywać konflikty w zespole.
- Otrzymasz narzędzia do konstruktywnej analizy zespołu, dzięki której dowiesz się, jak jeszcze skuteczniej z nim pracować.
Przekonaj się, że warto
Dla kogo
Jeśli szukasz aktualnej, praktycznej i pragmatycznej wiedzy, która jest niezbędna do rozwoju Twojego potencjału oraz kariery w obszarze HR, to dobrze trafiłaś/eś! Chcesz zdobyć kompetencje przyszłości? Stawiasz na ciągły upskilling?
Uznani eksperci i praktycy HR podzielą się z Tobą swoimi doświadczeniami oraz praktycznymi narzędziami do rozwiązywania codziennych problemów biznesowych każdego HRBP.
O nas
Zaufali nam














