Budowanie zespołu
Wybierz ten kurs i zyskaj:
- 12 grupowych spotkań online z Mentorami/rok
- INDYWIDUALNY TEST BELBIN®
- Certyfikat ukończenia kursu
- PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI, KONKRETNE SCENARIUSZE, CODZIENNE WYZWANIA
Kurs "Budowanie zespołu" - opis
Naucz się świadomie budować swój zespół, stwórz atmosferę wzajemnego wsparcia i szybciej osiągaj rezultaty. Dowiedz się, w jaki sposób jako HR Business Partner możesz najskuteczniej wspierać menedżerów, team leaderów, kierowników w budowaniu zespołów, które będą osiągać nakreślane im cele i szukać kolejnych wyzwań.
podczas kursu:
- zrozumiesz, jakie są najważniejsze cechy efektywnego zespołu i dowiesz się, jak wspierać ich rozwój
- zyskasz narzędzia do konstruktywnej analizy zespołu, dzięki której dowiesz się, jak jeszcze skuteczniej z nim pracować
- poznasz sposoby wspierania lidera w trakcie konfliktu
- zyskasz narzędzia, które pomogą Ci wykształcić kulturę twórczych dyskusji w zespole
- poznasz swoje osobiste preferencje, naturalne predyspozycje oraz talenty do określonego stylu myślenia, działania i budowania relacji z innymi
- wykonasz indywidualny test Belbin® (jego wartość rynkowa to blisko 1000 zł)
Dla kogo jest ten kurs
„Budowanie zespołu” to kurs dla ciebie jeśli:
- jesteś HR Business Partnerem, który na co dzień wspiera menedżerów wszystkich szczebli
- jesteś menedżerem HR i chcesz zwiększyć własne kompetencje w zakresie budowania zespołów i dodatkowo zwiększyć ich efektywność
- przygotowujesz się do objęcia zespołu
- chcesz zwiększyć kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi
Odbierz zestaw praktycznych wskazówek i naucz się tworzyć zespół na różnych etapach rozwoju. Dowiedz się, jak rozwiązywać konflikty i podejmować trafne decyzje rekrutacyjne.
Kurs „Budowanie zespołu” to:
- PRAKTYCZNE ĆWICZENIA
- WYGODNA FORMA KURSU
Kurs to 4h wideo, 6 modułów i 18 lekcji. Dostosuj udział w kursie do własnego planu dnia. Nie spiesz się: wracaj do interesujących Cię treści. Wysłuchaj dokładnie przekazywanej wiedzy. Zanotuj pytania i zadaj je podczas jednego ze spotkań online z Mentorami kursu.
- NAJNOWSZE METODY NAUCZANIA
Materiał uporządkowany w formie lekcji, dzięki którym krok po kroku będziesz poszerzać wiedzę w zakresie budowania zespołu.

Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin®
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer z uprawnieniami do akredytowania z Teorii Ról Zespołowych Belbin® w Polsce. Promuje kulturę współpracy i techniki zarządzania w kierunku kształtowania „genialnych zespołów a nie zespołów geniuszy”. Zrealizowała sesje szkoleniowe oraz coachingowe dla przeszło 5.000 osób. Prywatnie wspiera kobiety, aby stały się lepszą wersją siebie tak na arenie zawodowej, jak i w życiu osobistym.

Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin®
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer z uprawnieniami do akredytowania z Teorii Ról Zespołowych Belbin® w Polsce. Jego pasją jest pomoc w rozwijaniu efektywności zespołów począwszy od zarządów i zespołów zarządzających, poprzez zespoły sprzedażowe aż do zespołów projektowych. Koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach, które przekładają się na biznesowe wyniki. Wspólnie z klientami tworzy i wdraża systemy podnoszące skuteczność zespołów i jednostek. Po pracy wolontariusz Fundacji Art. Of Living i nauczyciel medytacji.
-10% w pakiecie
MENTOR-GUIDED
- Kurs "Budowanie zespołu"
1485 zł 1650 zł
- w koszyku wpisz kod: MENTOR23
- Promocyjna cena tylko do 10 czerwca
-5% w pakiecie
SELF-GUIDED
- Kurs "Budowanie zespołu"
798 zł 840 zł
- w koszyku wpisz kod: SELF23
- Promocyjna cena tylko do 10 czerwca
Opcje dostępu do platformy
Basic Membership
od 123 zł brutto miesięcznie
- Dostęp na 12 miesięcy
- 2 wybrane kursy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
All access membership
od 159 zł brutto miesięcznie
- Dostęp na 12 miesięcy
- Wszystkie kursy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
Jeden kurs
od 725 zł
brutto
- Dostęp na od 3 do 12 miesięcy
- 1 wybrany kurs
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
Warianty zakupu pojedynczego kursu
Kursy na platformie możesz kupić w wariancie Self-Guided lub Mentor-Guided, w którym przysługuje Ci opieka mentora.
SELF-GUIDED
840 zł
- Dostęp do kursu przez 3 miesiące
-
Mentor Live Sessions -
Rabat na kolejne zakupy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
Mentor-GUIDED
1 650 zł
- Dostęp do kursu przez 6 miesięcy
- 6 Mentor Live Sessions
- 5% rabatu na kolejne zakupy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
MENTOR-GUIDED PLUS
- Dostęp do kursu przez 12 miesięcy
- 12 Mentor Live Sessions
- 10% rabatu na kolejne zakupy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
Kurs "Budowanie zespołu" - program
W tym module:
- przygotujesz się do roli eksperta w wykorzystaniu wiedzy o potencjale zespołu
- dowiesz się, jakie są najważniejsze cechy rozróżniające współpracujący efektywnie zespół od pracy w grupie
- przeanalizujesz swój zespół – na ile funkcjonujecie jako grupa a na ile jako zespół
- nauczysz się, jak budować inspirujący i angażujący wspólny cel dla zespołu
- omówimy wpływ emocji oraz osobistych preferencji, jakie towarzyszą członkom zespołu na etapie formowania się zespołu
- zrozumiesz różnice w predyspozycjach pomiędzy ludźmi i przekonasz się o użyteczności tej wiedzy
- poznasz 6-cio czynnikowy model analizy potrzeb w zarządzaniu
- zrozumiesz, jak możesz wspierać działania biznes partnera przy ocenie kompetencji i motywacji poszczególnych członków zespołu
Lekcja 1: Grupa czy Zespół
Lekcja 2: Wspólny cel
Lekcja 3: Rola lidera – „pogromca” lęków
Lekcja 4: Rola HR Biznes Partnera – świadomość różnorodności
Lekcja 5: Rola HR Biznes Partnera – analiza potrzeb
W tym module:
- dowiesz się, jakie są najczęstsze przyczyny i rodzaje konfliktów
- poznasz modele i podejścia związane z zarządzaniem konfliktem a dzięki ćwiczeniom i osobistym refleksjom
- ustalisz, jak właściwie zastosować je w praktyce w swojej organizacji
- odkryjesz sposoby sprawnego zarządzania sytuacjami konfliktowymi w swoim zespole
- zrozumiesz, jakie zachowania rujnują autorytet lidera i hamują rozwój dojrzałości zespołowej
- dowiesz się, jak budować na różnicy podejścia wartościowe relacje
- zyskasz narzędzie do analizy różnorodności w Twoim zespole
Lekcja 1: Źródła konfliktów w zespole
Lekcja 2: Rola lidera – zarządzanie w czasie „burzy” w zespole
Lekcja 3:Rola HR Biznes Partnera – jak przekuć konflikt we współpracę?
W tym module:
- dowiesz się, kiedy zespół potrzebuje uzgodnienia jasnych zasad i norm funkcjonowania
- przygotujesz obszary do argumentacji w dyskusji z Biznes Partnerem o konieczności wypracowania norm i zasad w zespole
- dowiesz się, jaką rolę ma do spełnienia lider przy uzgadnianiu norm zespołowych
- zrozumiesz, jakie zachowania lidera budują kulturę „grania do jednej bramki”
- dowiesz się, jak poprowadzić dyskusję uzgadniając formalny zestaw norm z zespołem, a także uzyskasz odpowiedzi na pytania, jaka jest rola HR Biznes Partnera w tym procesie oraz co się musi wydarzyć, aby przyjęte normy były zasadami, które działają
Lekcja 1: Gotowość zespołu do uzgodnienia zasad gry w zespole
Lekcja 2: Rola lidera – wspieranie zachowań promujących współpracę
Lekcja 3: Rola HR Biznes Partnera – normy a zaufanie
W tym module:
- dowiesz się o co warto zadbać, żeby zespół utrzymał swoją maksymalną efektywność
- dowiesz się, jaka jest rola lidera i HR Biznes Partnera w budowaniu autonomii i samodzielności członków zespołu
- nauczysz się tworzyć porozumienie i synergię, kulturę harmonijnej współpracy
- omówimy, jak dokonać oceny kondycji zespołu; dowiesz się, jakie mierniki należy brać pod uwagę, jak przeprowadzić ocenę i w jaki sposób wykorzystać wnioski z takiej oceny
- dowiesz się, czym kierować się w poszukiwaniu dopasowanego do potrzeb zespołu nowego pracownika i jak uniknąć błędów w procesie rekrutacji do ustabilizowanego, zgranego zespołu
Lekcja 1: Współodpowiedzialność konsekwencją zwiększenia zakresu autonomii
Lekcja 2: Rola Lidera -buduj zaufanie w zespole?
Lekcja 3: Rola HR Biznes Partnera – pomiar “parametrów życiowych”
Lekcja 4: Rola HR Biznes Partnera – budowanie świadomości w zespole
Lekcja 5: Rola HR Biznes Partnera – budowanie świadomości w zespole
W tym module:
- dowiesz się, co dla członków zespołu oznacza rozwiązanie zespołu lub zmiany w jego składzie
- zyskasz wskazówki, na czym się skupić w sytuacji rozwiązywania zespołu
Lekcja 1: Rola lidera i HR Biznes Partnera – rozwiązanie zespołu
W tym module:
- dowiesz się, skąd pojawia się niechęć do rozwoju zespołu i jak sobie z nią radzić
Lekcja 1: Rola lidera i HR Biznes Partnera – jakim zespołem jesteśmy?
Jak się przygotować
Pracowaliśmy nad tym, by ten kurs dał Ci maksimum praktycznej HR-owej wiedzy z wykorzystaniem najnowszej wiedzy o transformacyjnym uczeniu się.
Jeśli jednak kurs „Budowanie zespołu” nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze. Wystarczy, że w ciągu 14 dni od zakupu napiszesz na office@hrpowermentor.com. Nie musisz się tłumaczyć – otrzymasz zwrot 100% kosztów.