Budowanie zespołu

W tym module:

• przygotujesz się do roli eksperta w wykorzystaniu wiedzy o potencjale zespołu
• dowiesz się, jakie są najważniejsze cechy rozróżniające współpracujący efektywnie zespół od pracy w grupie
• przeanalizujesz swój zespół – na ile funkcjonujecie jako grupa a na ile jako zespół
• nauczysz się, jak budować inspirujący i angażujący wspólny cel dla zespołu
• omówimy wpływ emocji oraz osobistych preferencji, jakie towarzyszą członkom zespołu na etapie formowania się zespołu
• zrozumiesz różnice w predyspozycjach pomiędzy ludźmi i przekonasz się o użyteczności tej wiedzy
• poznasz 6-cio czynnikowy model analizy potrzeb w zarządzaniu
• zrozumiesz, jak możesz wspierać działania biznes partnera przy ocenie kompetencji i motywacji poszczególnych członków zespołu

Lekcja 1: Grupa czy Zespół
Lekcja 2: Wspólny cel
Lekcja 3: Rola lidera – „pogromca” lęków
Lekcja 4: Rola HR Biznes Partnera – świadomość różnorodności
Lekcja 5: Rola HR Biznes Partnera – analiza potrzeb

W tym module:

• dowiesz się, jakie są najczęstsze przyczyny i rodzaje konfliktów
• poznasz modele i podejścia związane z zarządzaniem konfliktem a dzięki ćwiczeniom i osobistym refleksjom
• ustalisz, jak właściwie zastosować je w praktyce w swojej organizacji
• odkryjesz sposoby sprawnego zarządzania sytuacjami konfliktowymi w swoim zespole
• zrozumiesz, jakie zachowania rujnują autorytet lidera i hamują rozwój dojrzałości zespołowej
• dowiesz się, jak budować na różnicy podejścia wartościowe relacje 
• zyskasz narzędzie do analizy różnorodności w Twoim zespole

Lekcja 1: Źródła konfliktów w zespole
Lekcja 2: Rola lidera – zarządzanie w czasie „burzy” w zespole
Lekcja 3:Rola HR Biznes Partnera – jak przekuć konflikt we współpracę?

W tym module:

• dowiesz się, kiedy zespół potrzebuje uzgodnienia jasnych zasad i norm funkcjonowania
• przygotujesz obszary do argumentacji w dyskusji z Biznes Partnerem o konieczności wypracowania norm i zasad w zespole
• dowiesz się, jaką rolę ma do spełnienia lider przy uzgadnianiu norm zespołowych
• zrozumiesz, jakie zachowania lidera budują kulturę „grania do jednej bramki”
• dowiesz się, jak poprowadzić dyskusję uzgadniając formalny zestaw norm z zespołem, a także uzyskasz odpowiedzi na pytania, jaka jest rola HR Biznes Partnera w tym procesie oraz co się musi wydarzyć, aby przyjęte normy były zasadami, które działają

Lekcja 1: Gotowość zespołu do uzgodnienia zasad gry w zespole
Lekcja 2: Rola lidera – wspieranie zachowań promujących współpracę
Lekcja 3: Rola HR Biznes Partnera – normy a zaufanie

W tym module:

• dowiesz się o co warto zadbać, żeby zespół utrzymał swoją maksymalną efektywność
• dowiesz się, jaka jest rola lidera i HR Biznes Partnera w budowaniu autonomii i samodzielności członków zespołu
• nauczysz się tworzyć porozumienie i synergię, kulturę harmonijnej współpracy
• omówimy, jak dokonać oceny kondycji zespołu; dowiesz się, jakie mierniki należy brać pod uwagę, jak przeprowadzić ocenę i w jaki sposób wykorzystać wnioski z takiej oceny
• dowiesz się, czym kierować się w poszukiwaniu dopasowanego do potrzeb zespołu nowego pracownika i jak uniknąć błędów w procesie rekrutacji do ustabilizowanego, zgranego zespołu

Lekcja 1: Współodpowiedzialność konsekwencją zwiększenia zakresu autonomii
Lekcja 2: Rola Lidera -buduj zaufanie w zespole?
Lekcja 3: Rola HR Biznes Partnera – pomiar “parametrów życiowych”
Lekcja 4: Rola HR Biznes Partnera – budowanie świadomości w zespole
Lekcja 5: Rola HR Biznes Partnera – budowanie świadomości w zespole

W tym module:

• dowiesz się, co dla członków zespołu oznacza rozwiązanie zespołu lub zmiany w jego składzie
• zyskasz wskazówki, na czym się skupić w sytuacji rozwiązywania zespołu

Lekcja 1: Rola lidera i HR Biznes Partnera – rozwiązanie zespołu

W tym module: 

• dowiesz się, skąd pojawia się niechęć do rozwoju zespołu i jak sobie z nią radzić

Lekcja 1: Rola lidera i HR Biznes Partnera – jakim zespołem jesteśmy?