HR KPIs.
Jak mierzyć i wykazywać efektywność HR?

piotr cwalina  Dyrektor personalny, HR Strategic Advisor, partner WNCL

Skorzystaj z narzędzia, które ułatwi Ci skuteczną komunikację z biznesem i pomoże przeformułować rolę HR w organizacji. Sprawdź, jakie kroki podjąć, by być traktowanym na równi z innymi partnerami biznesowymi.

Wybierz ten kurs i zyskaj:

Opis kursu

Zacznij rozmawiać z biznesem jego językiem – językiem liczb i wskaźników. Identyfikuj kluczowe KPI i prezentuj czytelne raporty, które pomogą Twoim partnerom podejmować najważniejsze decyzje.

podczas kursu:

  • oswoisz się z językiem liczb i dowiesz się, jak skutecznie komunikować się z biznesem,
  • dowiesz się, które wskaźniki są kluczowe z punktu widzenia biznesu i nauczysz się je prezentować,
  • otrzymasz gotowy mini dashboard, który pomoże Ci od razu wdrożyć najważniejsze HR KPI w życie
  • dowiesz się, jak w prostych krokach zbudować dashboard, który pomoże Ci ubrać w liczby i wskaźniki najważniejsze (z Twojego punktu widzenia) aspekty działania organizacji
  • poznasz 70 przykładowych wskaźników z różnych obszarów – od finansowo-strategicznych, przez operacyjne, rekrutacyjne, rozwojowe, po te związane z administracją personalną i efektywnością HR

Dla kogo

JEST TO KURS DLA CIEBIE JEŚLI:
  • jesteś HR Biznes Partnerem i pragniesz zbliżyć się do biznesu
  • chcesz nauczyć się działać na wskaźnikach HR
  • zależy Ci na poszerzaniu wiedzy analitycznej i poznaniu kluczowych HR KPIs
  • chcesz świadomie rozwijać swoje kompetencje w obszarach HR
Skorzystaj ze sprawdzonego narzędzia, które pomoże skutecznie komunikować się z biznesem, identyfikować jego realne potrzeby i podejmować trafione decyzje.

Działy HR zdecydowanie zbyt często traktowane są jako wsparcie stricte organizacyjne. Możesz to zmienić! Zredefiniować rolę HR w firmie i stać się równorzędnym partnerem biznesu.

Kurs „HR KPIs. Jak mierzyć i wykazywać efektywność HR?” to:

Kurs to 1h40 wideo. Dostosuj udział w kursie do własnego planu dnia. Nie spiesz się: wracaj do interesujących Cię treści. Wysłuchaj dokładnie przekazywanych instrukcji. Inspiruj się, gdy pozwalają Ci na to czas i energia.

Poszczególne 4 moduły będą aktywowały się w kolejnych tygodniach. Materiał uporządkowany w formie 9 lekcji, dzięki którym krok po kroku będziesz rozbudowywał wiedzę na temat dashboardu i jego możliwości.

Celem kursu jest przekazanie Ci wiedzy na temat tworzenia i wykorzystywania dashboardu HR. Po ukończeniu kursu będziesz w stanie samodzielnie stworzyć i dostosować taki dashboard do aktualnych potrzeb w Twojej organizacji.
Piotr Cwalina
Piotr Cwalina

Dyrektor personalny, HR Strategic Advisor, partner WNCL,
wykładowca uczelni Łazarskiego na podyplomowych studiach C&B

Ponad 20 lat doświadczenia w HR w rolach Dyrektora Personalnego oraz Szefa Wynagrodzeń w Polsce i za granicą. Przez pierwsze 10 lat rozwijał swoją karierę w obszarze C&B w topowych firmach doradczych (Neumann, PwC, IBM, Hay Group). Następna dekada to już praca w branży FMCG, w Polsce i za granicą na zarządczych stanowiskach HR & C&B (Grupa Heineken). Po powrocie do Polski jako Dyrektor HR otwiera oddział międzynarodowej firmy z branży BPO, a potem w branży logistycznej, gdzie zdobywa dodatkowe doświadczenia w projektowaniu i wdrażaniu od zera wszystkich kluczowych procesów zarządzania ludźmi. We współpracy z biznesem, jako inżynier z wykształcenia, doskonale łączy swoją wiedzę i umiejętności z zakresu „miękkiego” i „twardego” HR. Wielki pasjonat modelu HR Business Partneringu.

Wybierz najwygodniejszą opcję zakupu

2900 zł

jednorazowo

Dostęp do kursu przez 12 miesięcy

Zobacz całą ofertę

zbuduj przewagę dzięki kompetencjom
Więcej wiedzy w lepszej cenie
HR power mentor dla firm
Spersonalizowana oferta dla Twojej firmy

Program

W tym module:

  • odpowiemy sobie na pytanie: po co w ogóle mierzyć efektywność HR?
  • pokażę Ci jak skutecznie przygotować się do wdrożenia HR Dashboard a także jak zacząć wdrożenie HR Dashboard w organizacji
  • pokażę Ci kogo warto zaangażować do projektu budowy HR Dashboard
  • omówimy poszczególne fazy projektu.

A wszystko to zaprezentuję Ci z dwóch perspektyw:

  • HR Biznes Partnera w dużej organizacji ze wsparciem CoE (Center of Exellence)
  • oraz “samotnego” HR Biznes Partnera w mniejszych organizacjach

Lekcja 1: HR Dashboard – to naprawdę nie jest trudne!
Lekcja 2: Ruszamy z projektem

W tym module:

  • dowiesz się jak skutecznie dobrać zestaw KPI
  • pomogę Ci zmierzyć się z największą pułapką, jaką jest mnogość KPI i ryzyko przeskalowania HR Dashboard
  • zaprezentuję przykładowy zbiór KPI
  • nauczysz się jak selekcjonować KPI pod użytkownika raportu
  • omówimy business case, na podstawie którego dowiesz się jak analizować procesy HR vs. strategiczne potrzeby firmy i zrozumiesz, jak różne mogą być podejścia do wyboru KPI w zależności od etapu rozwoju firmy
  • dowiesz się jak podejść do trudno mierzalnych KPI
  • poznasz wagę spójności definicji KPI
  • dowiesz się jak podejść do benchmarków zewnętrznych oraz czy można się benchmarkować wewnętrznie i jak to robić?

Lekcja 1: Mnogość KPI, jak nie zwariować?
Lekcja 2: Wielowymiarowość dashboardu – komplikacja czy uproszczenie?
Wstęp do lekcji 3: Dobór KPI
Lekcja 3: Business Case – dobór KPIs
Lekcja 4: Ostatnie szlify KPIs oraz benchmarking

W tym module:

  • z zaproszonym gościem, Adrianem Bednarczykiem, ekspertem danych i systemów HR, porozmawiamy o  skutecznych technikach wizualizacji oraz interpretacji danych
  • zdobędziesz wiedzę pomocną we wnioskowaniu statystycznym
  • dowiesz się dlaczego warto korzystać ze statystyk opisowych
  • omówimy pojęcie korelacji 
  • dowiesz się też, jak uniknąć podstawowych błędów w wizualizacji i interpretacji danych, tak żeby prezentować te dane, w jak najbardziej przystępny sposób dla odbiorcy

Lekcja 1: Skuteczne techniki wizualizacji
Lekcja 2: Statystyka w interpretacji danych

W tym module:

  • dowiesz się kogo angażować w prace nad i z HR Dashboard
  • opowiem jak skutecznie wdrożyć HR Dashboard w organizacji
  • dowiesz się jak utrzymać HR Dashboard w czasie, czy warto coś zmieniać i jak często

Jak się przygotować

ZAREZERWUJ 20 MINUT DZIENNIE

Usiądź spokojnie, wysłuchaj lekcji, upewnij się, że wszystko jest dla Ciebie jasne.
UPEWNIJ SIĘ, ŻE MASZ POD RĘKĄ EXCELA
Przyda Ci się do wykonywania zadań i projektowania własnego dashboardu.
UPEWNIJ SIĘ, ŻE MASZ POD RĘKĄ NOTATNIK
Notuj wszystkie wątpliwości i pytania – będziesz mógł zadać je Mentorowi podczas spotkania online.
Newsletter
Trzymaj rękę na pulsie
Bądź na bieżąco z trendami HR oraz nowościami na platformie. Otrzymasz od nas rozwojowe wskazówki i dołączysz do społeczności HR Power Mentor.