HR Strategia

Budowanie Twojej siły, pozycji i autorytetu w firmie

iwona wencel  HR Performance Mentor, founderka HR Power Mentor

Dowiedz się, jak myśli i działa skuteczny HR Business Partner.
Zdobądź konkretną wiedzę i zacznij pracować z biznesem, a nie obok niego.

Wybierz ten kurs i zyskaj:

  • 12 grupowych spotkań online z Mentorką/rok
  • Inspirujące i sprawdzone narzędzia własnego rozwoju
  • Certyfikat ukończenia kursu
  • Praktyczne rozwiązania z „pierwszej ręki”

Kurs "Budowanie siły, pozycji i autorytetu HR w firmie" - opis

Dowiedz się, jak budować środowisko pracy, aby z jednej strony skutecznie wspierać biznes, a z drugiej wytyczyć kierunek własnego rozwoju, w zgodzie z własnymi aspiracjami, celami, wartościami.

podczas kursu:

  • poznasz 10 kluczowych postaw, które wyróżniają najlepszych HR-owców,
  • nauczysz się mówić językiem biznesu i nawiązywać z nim partnerski dialog,
  • odkryjesz, gdzie znaleźć poczucie wpływu i motywację do własnego rozwoju,
  • zrozumiesz, jak skutecznie wzmocnić pozycję HR w Twojej organizacji i budować własny autorytet.

Dla kogo jest ten kurs

„Budowanie siły, pozycji i autorytetu HR w firmie” to kurs dla ciebie jeśli:

  • pracujesz jako HR Business Partner niezależnie od długości stażu pracy,
  • chcesz nauczyć się wzmacniać rolę HR w firmie,
  • dążysz do tego, by być traktowanym jako faktyczny partner biznesu – a nie tylko wsparcie w obszarze personalnym,
  • chcesz świadomie zaprojektować swoją ścieżkę kariery w obszarze HR.

Naucz się proponować niezbędne rozwiązania, pracować na wskaźnikach i odważ się łamać schematy. Buduj autorytet HR Business Partnera.

Kurs “Budowanie siły, pozycji i autorytetu HR w firmie” to:

  • kompleksowy program
Kurs to 6h video. Poza lekcjami ułożonymi w 10 modułów znajdziesz tu 3 bloki podsumowujące i 3 bonusowe video z gośćmi specjalnymi zaproszonymi przez autorkę. Do każdego modułu dołączamy materiały, które możesz wykorzystać podczas pracy własnej.
  • NAJNOWSZE METODY NAUCZANIA

Poszczególne lekcje będą się aktywowały każdego dnia. W ten sposób będziesz mógł krok po kroku poznawać prezentowane materiały, mieć czas na ćwiczenia i wdrażanie swoich wniosków oraz zaplanowanych działań.

  • PRAKTYKA I SPRAWDZONE ROZWIĄZANIA

Doświadczenie autorki kursu, realizującej się jako HR Performance Mentor, gwarantuje, że w materiałach szkoleniowych znajdziesz tylko sprawdzone i praktyczne sposoby pracy nad sobą.

Znasz książkę Iwony Wencel „#HROdNowa. 10 postaw na nowe czasy” i zastanawiasz się, czy ten kurs nie powiela zawartej tam wiedzy?

Odpowiedź brzmi: nie! Celem kursu jest pogłębiona, poprowadzona mentorsko praca nad rozwojem własnych postaw, w ramach tych opisanych w książce.

Podczas kursu praca jest głębsza, bardziej ustrukturyzowana i zawiera więcej narzędzi i sposobów na pracę nad własnym rozwojem w każdej z postaw.

Iwona Wencel

HR Performance Mentor, founderka HR Power Mentor

HR Executive z blisko 25 letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno jako senior menedżer, jak i strategiczny partner oraz doradca dla zarządów wielu firm polskich i międzynarodowych. Pasjonatka, propagatorka i prekursorka wdrażania modelu HR Business Partneringu w Polsce. Od wielu lat pracuje jako mentorka wielu przedsiębiorców, liderów i HR-owców, także w ramach działań pro bono w Fundacji Liderek Biznesu, bo jej pasją jest rozwój - własny i innych.

Opcje dostępu do platformy

REKOMENDOWANY

All access membership

od 195 zł
brutto miesięcznie

  • Dostęp na 12 miesięcy
  • Wszystkie kursy
Dowiedz się więcej
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy

Basic Membership

od 158,67 zł 
brutto
miesięcznie

  • Dostęp na 12 miesięcy
  • 2 wybrane kursy
Dowiedz się więcej
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy

Jeden kurs

od 910 zł
brutto 

  • Dostęp na od 3 do 12 miesięcy
  • 1 wybrany kurs
Dowiedz się więcej
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy

Warianty zakupu pojedynczego kursu

Kursy na platformie możesz kupić w wariancie Self-Guided lub Mentor-Guided, w którym przysługuje Ci opieka mentora. 

Kurs self-guided

910 zł
brutto 

  • Dostęp na 3 miesiące
  • 1 kurs
  • Mentor Live Sessions
Kup teraz
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy
REKOMENDOWANY

Kurs Mentor-guided

3015 zł
brutto

  • Dostęp na 12 miesięcy
  • 1 kurs
  • 12 Mentor Live Sessions
Kup teraz
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy

SELF-GUIDED

990 zł

  • Dostęp do kursu przez 3 miesiące
  • Mentor Live Sessions
  • Rabat na kolejne zakupy
Kup teraz
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy
REKOMENDOWANY

mentor-GUIDED

1 950 zł

  • Dostęp do kursu przez 6 miesięcy
  • 6 Mentor Live Sessions
  • 5% rabatu na kolejne zakupy
Kup teraz
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy

MENTOR-GUIDED PLUS

2 990 zł

  • Dostęp do kursu przez 12 miesięcy
  • 12 Mentor Live Sessions
  • 10% rabatu na kolejne zakupy
Kup teraz
  • Gwarancja zwrotu pieniędzy

"Budowanie siły, pozycji i autorytetu HR w firmie" - program

W tym module pomogę Ci zdefiniować Twoje przekonania w obszarze odwagi, szczególnie te, które mogą Cię ograniczać. Nauczę Cię zmieniać je na takie, które będą służyć budowaniu postawy odwagi. Skupimy się na strategii rozwoju tej postawy oraz na sposobach jej praktykowania.
Lekcja 1: Odwaga doda Ci skrzydeł
Lekcja 2: Wyjdź na arenę

Udowodnię Ci, że HR jest ważną częścią biznesu. Wspólnie popracujemy nad Twoimi przekonaniami w obszarze tej postawy, potencjalnymi barierami, które nie pozwalają Ci czuć się partnerem biznesowym. Zaproszę Cię też do określenia tego, co chcesz w obszarze partnerstwa biznesowego osiągnąć i dlaczego.
Lekcja 1: Jesteś częścią biznesu. Uwierz w to
Lekcja 2: Jesteś częścią biznesu. Pokaż to

To czas autorefleksji i ćwiczenie we wzmacnianiu tego, co do tej pory udało Ci się osiągnąć.
Pomogę Ci zrozumieć różnicę między Kontrybutorem a Wspieraczem, wspólnie zdefiniujemy Twoją obecną postawę i zastanowimy się nad Twoimi motywatorami i wypracujemy strategię rozwoju dla tej postawy, która będzie najbardziej optymalna dla Ciebie.
Lekcja 1: Kontrybucja i rezultaty
Choć te trzy słowa mogą brzmieć patetycznie, to jednak są dla mnie aksjomatem dla motywującego środowiska pracy. Wspólnie zastanowimy się w jaki sposób je budować, jaka powinna być droga wspierająca rozwój w zakresie tej właśnie postawy HR-owca i co chciałbyś w tym obszarze osiągnąć.
Lekcja 1: Wielkie słowa. Wielka odpowiedzialność
Lekcja 2: Chuck Norris HR-u
Po wrażliwości, etyce, sprawiedliwości i spójności idziemy na drugi biegun postaw HR: do liczb, wskaźników i mierników. Czy wyobrażasz sobie szefa sprzedaży, który nie wie, jaki przychód ze sprzedaży ma zrealizować lub ile ma produktów w swojej ofercie? Podobne KPI można też znaleźć w HR. Wspólnie zastanowimy się nad Twoimi przekonaniami w tym temacie i wypracujemy ścieżkę rozwoju odpowiednią do Twojego poziomu doświadczenia.
Lekcja 1: Wskaźniki na miarę sukcesu
To czas autorefleksji i ćwiczenie we wzmacnianiu tego, co do tej pory udało Ci się osiągnąć.
W tym module popracujemy nad postawą, która często jest mocno obudowana ograniczającymi przekonaniami, które są ogromnymi barierami w jej rozwoju. Zdolność do kreowania, innowacji i pionierstwa jest w nas często ograniczana już w dzieciństwie. Wspólnie postaramy się uporać z pułapkami myślenia o kreatywności i stworzymy Twoją strategię wzmacniania tej właśnie postawy.
Lekcja 1: Każdy jest kreatywny
Lekcja 2: Spokój przed burzą. Burzą mózgów
Rozumienie i promowanie rozwiązań technologicznych, rozumienie trendów i kreowanie rozwiązań odpowiadających na przyszłe potrzeby, przy obecnym postępie technologicznym i dynamice zmian ogólnospołecznych na całym świecie jest koniecznością a nie wyborem. Jutro zaczyna się dziś. Ten moduł pozwoli Ci zrozumieć, co to znaczy w branży HR i jak już dziś budować kompetencje HR-owe przyszłości.
Lekcja 1: Jutro zaczyna się dziś
W tym module dowiesz się, jakie konkretnie sposoby działania i cechy pomagają w budowaniu postawy nastawionej na poszukiwanie rozwiązań. Nie dla wszystkich pozytywne nastawienie to bułka z masłem. Warto jednak wiedzieć, jakie rezultaty przynosi przyjmowanie takiej postawy i w jaki sposób krok po kroku zbudować swoją strategię na komunikację pozytywną, nastawioną na poszukiwanie rozwiązań. To się po prostu opłaca.
Lekcja 1: Bądź na tak!
To czas autorefleksji i ćwiczenie we wzmacnianiu tego, co do tej pory udało Ci się osiągnąć.
Jako zespół możemy osiągnąć więcej praktycznie w każdym aspekcie. Wiedza, umiejętności i pomysły zespołu zawsze będą szersze niż jednostki. Żeby budować zespół trzeba jednak odpowiedzieć sobie najpierw na pytanie, które zadajemy sobie stosunkowo rzadko: częścią jakich zespołów jesteś? Budując strategię gracza zespołowego zwrócimy uwagę na korzyści z bycia członkiem zespołu i wartość, jaką sami do zespołu wnosimy.
Lekcja 1: Nikt nie jest idealny, ale zespół może być
To najważniejsza, fundamentalna postawa nie tylko w życiu zawodowym, ale też prywatnym. Żeby się rozwijać, nie wystarczy tylko rozwijać się w ulubionej dziedzinie. Podejdziemy do procesu rozwojowego metodycznie i świadomie.
Zastanowimy się, jakie przekonania wspierają nas we wzmacnianiu tej cechy i określimy własną strategię na rozwój, uwzględniając kompetencje potrzebne na Twoim stanowisku i w Twojej firmie.
Lekcja 1: Nastaw sie na rozwój
Lekcja 2: Zainwestuj w siebie
Podsumowanie to moment na pozytywny rachunek sumienia. Co mi się udało? Jak zmieniło się środowisko wokół mnie? Co mogę i chcę dalej doskonalić i rozwijać. Jakie archetypy w sobie wzmacniać? Jak być dla siebie jednocześnie ostoją i mistrzem, a także rewolucjonistą. To czas na docenienie siebie i zaplanowanie dalszej kariery.
Do przygotowania tej lekcji zaprosiłam gościa specjalnego, jest nim Dariusz Duma. Twórca firmy Chiltern Consultancy International Polska i Instytutu Psychologii Biznesu. Dariusz to nie tylko wykładowca i twórca programów rozwojowych dla menedżerów, ale też popularyzator wiedzy o zarządzaniu, autor książki “Serce i portfel. Być sobą w pracy”. Tematem naszej rozmowy będą wartości i ich rola w życiu (bez rozróżnienia na życie życie prywatne i zawodowe).
Podczas tej lekcji naszymi gośćmi będą specjaliści w dziedzinie budowania wizerunku w mediach społecznościowych (ale nie tylko). Są nimi Marcin Banaszkiewicz, specjalizujący się w szkoleniach ze Strategii Marki Personalnej, wspierający firmy we wdrażaniu programów Employee Advocacy oraz trener Linkedin; Agnieszka Miliszkiewicz – Pajdzińska, która jest zawodowym Career Coachem i od ponad 6 lat wspiera swoich klientów w świadomym kształtowaniu swojej kariery zawodowej; a także Magdalena Ulasińska HR Senior Business Partnerka dzieląca się swoją wiedzą i inspirująca innych w social mediach. Magdalena jako coach i trener biznesu od 12 lat wspiera biznes w we wdrażaniu projektów Learning & Development.
Tę lekcję przygotowałam wspólnie z moimi gośćmi: Katarzyną Bąkowicz – doktorem nauk o komunikacji społecznej i mediach, strategiem, doradcą biznesowym i trenerem; Martą Siembab – jedyną polską senselierką, czyli niezależną ekspertką przekazującą wszechstronną wiedzę związaną ze zmysłem węchu; organizatorką warsztatów poświęconych kreowaniu wizerunku poprzez zapach oraz Martą Pożarlik, czyli Panią od Wizerunku, która mówi sama o sobie, że ubiera w profesjonalizm, pewność siebie oraz świadomość własnych zalet.

Jak się przygotować

Materiał jest tak zaprojektowany, żebyś w ciągu tygodnia popracował nad dwiema lub trzema postawami, a w weekend miał czas na nadrobienie lub powtórzenie lekcji lub ćwiczeń. Zaplanuj swój rozwój. Podejdź do tematu jak do każdego innego projektu. Odpowiedni czas i miejsce, na stałe umieszczone w kalendarzu, zmotywują Cię do regularnego poszerzania swojej wiedzy i budowania kompetencji. To czas, który poświęcisz na budowanie własnych zasobów, żeby móc potem dzielić się nimi z innymi.

Zdobądź certyfikat HR Power Mentor

Jeśli chcesz potwierdzić swoje kompetencje zawodowe, to certyfikacja jest najlepszym sposobem. Certyfikat otrzymasz na koniec kursu po spełnieniu konkretnych warunków.

TESTUJ BEZ RYZYKA

Pracowaliśmy nad tym, by ten kurs dał Ci maksimum praktycznej HR-owej wiedzy z wykorzystaniem najnowszej wiedzy o transformacyjnym uczeniu się.

Jeśli jednak kurs „Budowanie siły, pozycji i autorytetu HR w firmie” nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze. Wystarczy, że w ciągu 14 dni od zakupu napiszesz na office@hrpowermentor.com. Nie musisz się tłumaczyć – otrzymasz zwrot 100% kosztów.

Opinie

Co o kursie mówią uczestnicy

Udział w kursie „Budowanie Twojej siły, pozycji i autorytetu w firmie" to świetny sposób na to, by rozwinąć swoje kompetencje pod kątem pracy HR Business Partnera i poszerzyć horyzonty zawodowe, ale też zderzyć swoją perspektywę z kimś spoza organizacji.
HR Power Mentor to miejsce tworzone przez ekspertów i co dla mnie ważne – doświadczonych praktyków. Obecnie kończę drugi z kursów (pierwszy – Prawo pracy dla HR Business Partnera, drugi – Budowanie Twojej siły, pozycji i autorytetu). Każdy warsztat to skondensowana, podana w treściwy i przyjazny sposób wiedza, nie tylko teoretyczna, ale odnosząca się do konkretnych przykładów z biznesu. Mentor zachęca uczestnika do proaktywności poprzez ćwiczenia, dzięki czemu kończymy zajęcia z konkretem możliwym do implementacji w swoim miejscu pracy. Rozwijające, angażujące i mądre kursy – serdecznie polecam każdemu HRBP.
Na kursie pojawiały się zagadnienia, które musiałam „przetrawić", przemyśleć, ale również kwestie, które mogłam wdrażać na już, np. praca z danymi, przygotowanie do spotkań. Praktycznie zaraz po jego ukończeniu wdrożyłam sporo zmian opartych na 10 postawach.
Kurs jest cenny zarówno dla osób na juniorskich stanowiskach, jak i dla doświadczonego HRBP, bo daje czas do zatrzymania się i przemyślenia swojej roli w organizacji. Pomaga ułożyć sobie w głowie wartości i sens pracy, jednocześnie uczy stawiać granice w codziennej pracy z biznesem.
Jeśli po przeczytaniu książki "#HROdNowa. 10 postaw na nowe czasy" poczułeś, że chcesz więcej to na ratunek przychodzi kurs "10 postaw HR. Budowanie Twojej siły, pozycji i autorytetu w firmie". Ale uwaga! Nie jest to pozycja dla tych, którzy boją się wziąć rozwój w swoje ręce.
Cenię ten kurs – za prawdziwość, za szczerość, za bezpośredniość, za humor oraz za rezygnację ze swoich przekonań. Za to, że dzięki tym lekcjom nie boję się wierzyć we własne możliwości, za wskaźniki biznesowe opatrzone prostym przykładem, budujące moją świadomość biznesową.
Kurs na platformie HR Power Mentor i cały proces wirtualnych spotkań z Iwoną, to była niezwykła przygoda. Bez wątpienia zmieniająca moją percepcję roli HR Business Partnera w organizacji i uwypuklająca jej wartość.
Warstwa merytoryczna kursu na najwyższym poziomie, a cała platforma zdecydowanie user friendly. Polecam każdemu, kto rozpoczyna, bądź już rozpoczął wydeptywać swoją ścieżkę jako HR-owiec i potrzebuje wsparcia, tutaj na pewno je otrzyma, na wielu płaszczyznach.
10/10 - Moja ocena wynika z bardzo profesjonalnego przygotowania kursu, jego kompleksowości oraz przekazywania wiedzy w sposób dostępny niezależnie od poziomu uczestnika.
Bardzo mądrze przygotowany kurs, najbardziej podoba mi się zwrócenie uwagi na przekonania jakie mamy, tak naprawdę wszystko od nich się zaczyna.
Kurs buduje pewność, pomaga obrać właściwy kierunek w działaniach zawodowych i nie tylko. Jest w nim mnóstwo wskazówek do budowania autorytetu i pozycji w organizacji. Duża dawka merytorycznej wiedzy przekazana w przystępny sposób i wiele inspiracji.
Lekcje prowadzone w zrozumiały sposób. Przyjemnie się słucha prowadzącej, przykłady z życia, czytelne zapisy. Pozytywne wrażenie, wyczekiwanie i niedosyt z lekcji na lekcję.
Ciekawa forma prowadzenia kursu. Pani Iwona jest praktykiem dzięki temu wiedza, którą przekazuje jest dla mnie wartością dodaną.
Jestem początkującym HRBP i ten kurs uporządkował moją wiedzę z tego zakresu oraz pokazał, jakie kompetencje powinnam rozwijać.
#HROdNowa: książka
Ten przygotowany przez polską ekspertkę przewodnik pokazuje ambitnym HR-owcom, menedżerom i przedsiębiorcom, jak odnieść sukces w nowych czasach.
Sukces firmy – zarówno finansowy, wizerunkowy, jak i każdy inny, jest nierozerwalnie powiązany z ludźmi, relacjami między nimi, czy idąc dalej, z systemem zarządzania oraz strukturą organizacyjną. Wszystko co ważne zaczyna się jednak w głowie, a czyny stanowią konsekwencję postaw. Dlatego to nimi właśnie powinniśmy zająć się w pierwszej kolejności.
Iwona Wencel
iwona wencel

HR Performance Mentor, founderka HR Power Mentor

HR Executive z blisko 25 letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno jako senior menedżer, jak i strategiczny partner oraz doradca dla zarządów wielu firm polskich i międzynarodowych. Pasjonatka, propagatorka i prekursorka wdrażania modelu HR Business Partneringu w Polsce. Od wielu lat pracuje jako mentorka wielu przedsiębiorców, liderów i HR-owców, także w ramach działań pro bono w Fundacji Liderek Biznesu.

89 zł

Kup książkę
Newsletter
Trzymaj rękę na pulsie

Bądź na bieżąco z trendami HR oraz nowościami na platformie. Otrzymasz od nas rozwojowe wskazówki i dołączysz do społeczności HR Power Mentor.