Budowanie Twojej siły, pozycji i autorytetu w firmie

iwona wencel  HR Performance Mentor, prezes WNCL

Dowiedz się, jak myśli i działa skuteczny HR Business Partner.
Zdobądź konkretną wiedzę i zacznij pracować z biznesem, a nie obok niego.

Wybierz ten kurs i zyskaj:

Opis kursu

Dowiedz się, jak budować środowisko pracy, aby z jednej strony skutecznie wspierać biznes, a z drugiej wytyczyć kierunek własnego rozwoju, w zgodzie z własnymi aspiracjami, celami, wartościami.

podczas kursu:

  • poznasz 10 kluczowych postaw, które wyróżniają najlepszych HR-owców,
  • nauczysz się mówić językiem biznesu i nawiązywać z nim partnerski dialog,
  • odkryjesz, gdzie znaleźć poczucie wpływu i motywację do własnego rozwoju,
  • zrozumiesz, jak skutecznie wzmocnić pozycję HR w Twojej organizacji i budować własny autorytet.

Dla kogo

jest to kurs dla ciebie jeśli:

  • pracujesz jako HR Business Partner niezależnie od długości stażu pracy,
  • chcesz nauczyć się wzmacniać rolę HR w firmie,
  • dążysz do tego, by być traktowanym jako faktyczny partner biznesu – a nie tylko wsparcie w obszarze personalnym,
  • chcesz świadomie zaprojektować swoją ścieżkę kariery w obszarze HR.

Naucz się proponować niezbędne rozwiązania, pracować na wskaźnikach i odważ się łamać schematy.

Kurs “Budowanie Twojej siły, pozycji i autorytetu w firmie” to:

Kurs to 6h video. Poza lekcjami ułożonymi w 10 modułów znajdziesz tu 3 bloki podsumowujące i 3 bonusowe video z gośćmi specjalnymi zaproszonymi przez autorkę. Do każdego modułu dołączamy materiały, które możesz wykorzystać podczas pracy własnej.

Poszczególne lekcje będą się aktywowały każdego dnia. W ten sposób będziesz mógł krok po kroku poznawać prezentowane materiały, mieć czas na ćwiczenia i wdrażanie swoich wniosków oraz zaplanowanych działań.

Doświadczenie autorki kursu, realizującej się jako HR Performance Mentor, gwarantuje, że w materiałach szkoleniowych znajdziesz tylko sprawdzone i praktyczne sposoby pracy nad sobą.

Znasz książkę Iwony Wencel „#HROdNowa. 10 postaw na nowe czasy” i zastanawiasz się, czy ten kurs nie powiela zawartej tam wiedzy?

Odpowiedź brzmi: nie! Celem kursu jest pogłębiona, poprowadzona mentorsko praca nad rozwojem własnych postaw, w ramach tych opisanych w książce.

Podczas kursu praca jest głębsza, bardziej ustrukturyzowana i zawiera więcej narzędzi i sposobów na pracę nad własnym rozwojem w każdej z postaw.

Iwona Wencel ekspert HR Power Mentor
Iwona Wencel

HR Performance Mentor, prezes WNCL

HR Executive z blisko 25 letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno jako senior menedżer, jak i strategiczny partner oraz doradca dla zarządów wielu firm polskich i międzynarodowych. Pasjonatka, propagatorka i prekursorka wdrażania modelu HR Business Partneringu w Polsce. Od wielu lat pracuje jako mentorka wielu przedsiębiorców, liderów i HR-owców, także w ramach działań pro bono w Fundacji Liderek Biznesu, bo jej pasją jest rozwój - własny i innych.

Wybierz najwygodniejszą opcję zakupu

2990 zł

jednorazowo

Dostęp do kursu przez 12 miesięcy

Zobacz całą ofertę

zbuduj przewagę dzięki kompetencjom
Więcej wiedzy w lepszej cenie
HR power mentor dla firm
Spersonalizowana oferta dla Twojej firmy

Program

W tym module pomogę Ci zdefiniować Twoje przekonania w obszarze odwagi, szczególnie te, które mogą Cię ograniczać. Nauczę Cię zmieniać je na takie, które będą służyć budowaniu postawy odwagi. Skupimy się na strategii rozwoju tej postawy oraz na sposobach jej praktykowania.
Lekcja 1: Odwaga doda Ci skrzydeł
Lekcja 2: Wyjdź na arenę

Udowodnię Ci, że HR jest ważną częścią biznesu. Wspólnie popracujemy nad Twoimi przekonaniami w obszarze tej postawy, potencjalnymi barierami, które nie pozwalają Ci czuć się partnerem biznesowym. Zaproszę Cię też do określenia tego, co chcesz w obszarze partnerstwa biznesowego osiągnąć i dlaczego.
Lekcja 1: Jesteś częścią biznesu. Uwierz w to
Lekcja 2: Jesteś częścią biznesu. Pokaż to

To czas autorefleksji i ćwiczenie we wzmacnianiu tego, co do tej pory udało Ci się osiągnąć.
Pomogę Ci zrozumieć różnicę między Kontrybutorem a Wspieraczem, wspólnie zdefiniujemy Twoją obecną postawę i zastanowimy się nad Twoimi motywatorami i wypracujemy strategię rozwoju dla tej postawy, która będzie najbardziej optymalna dla Ciebie.
Lekcja 1: Kontrybucja i rezultaty
Choć te trzy słowa mogą brzmieć patetycznie, to jednak są dla mnie aksjomatem dla motywującego środowiska pracy. Wspólnie zastanowimy się w jaki sposób je budować, jaka powinna być droga wspierająca rozwój w zakresie tej właśnie postawy HR-owca i co chciałbyś w tym obszarze osiągnąć.
Lekcja 1: Wielkie słowa. Wielka odpowiedzialność
Lekcja 2: Chuck Norris HR-u
Po wrażliwości, etyce, sprawiedliwości i spójności idziemy na drugi biegun postaw HR: do liczb, wskaźników i mierników. Czy wyobrażasz sobie szefa sprzedaży, który nie wie, jaki przychód ze sprzedaży ma zrealizować lub ile ma produktów w swojej ofercie? Podobne KPI można też znaleźć w HR. Wspólnie zastanowimy się nad Twoimi przekonaniami w tym temacie i wypracujemy ścieżkę rozwoju odpowiednią do Twojego poziomu doświadczenia.
Lekcja 1: Wskaźniki na miarę sukcesu
To czas autorefleksji i ćwiczenie we wzmacnianiu tego, co do tej pory udało Ci się osiągnąć.
W tym module popracujemy nad postawą, która często jest mocno obudowana ograniczającymi przekonaniami, które są ogromnymi barierami w jej rozwoju. Zdolność do kreowania, innowacji i pionierstwa jest w nas często ograniczana już w dzieciństwie. Wspólnie postaramy się uporać z pułapkami myślenia o kreatywności i stworzymy Twoją strategię wzmacniania tej właśnie postawy.
Lekcja 1: Każdy jest kreatywny
Lekcja 2: Spokój przed burzą. Burzą mózgów
Rozumienie i promowanie rozwiązań technologicznych, rozumienie trendów i kreowanie rozwiązań odpowiadających na przyszłe potrzeby, przy obecnym postępie technologicznym i dynamice zmian ogólnospołecznych na całym świecie jest koniecznością a nie wyborem. Jutro zaczyna się dziś. Ten moduł pozwoli Ci zrozumieć, co to znaczy w branży HR i jak już dziś budować kompetencje HR-owe przyszłości.
Lekcja 1: Jutro zaczyna się dziś
W tym module dowiesz się, jakie konkretnie sposoby działania i cechy pomagają w budowaniu postawy nastawionej na poszukiwanie rozwiązań. Nie dla wszystkich pozytywne nastawienie to bułka z masłem. Warto jednak wiedzieć, jakie rezultaty przynosi przyjmowanie takiej postawy i w jaki sposób krok po kroku zbudować swoją strategię na komunikację pozytywną, nastawioną na poszukiwanie rozwiązań. To się po prostu opłaca.
Lekcja 1: Bądź na tak!
To czas autorefleksji i ćwiczenie we wzmacnianiu tego, co do tej pory udało Ci się osiągnąć.
Jako zespół możemy osiągnąć więcej praktycznie w każdym aspekcie. Wiedza, umiejętności i pomysły zespołu zawsze będą szersze niż jednostki. Żeby budować zespół trzeba jednak odpowiedzieć sobie najpierw na pytanie, które zadajemy sobie stosunkowo rzadko: częścią jakich zespołów jesteś? Budując strategię gracza zespołowego zwrócimy uwagę na korzyści z bycia członkiem zespołu i wartość, jaką sami do zespołu wnosimy.
Lekcja 1: Nikt nie jest idealny, ale zespół może być
To najważniejsza, fundamentalna postawa nie tylko w życiu zawodowym, ale też prywatnym. Żeby się rozwijać, nie wystarczy tylko rozwijać się w ulubionej dziedzinie. Podejdziemy do procesu rozwojowego metodycznie i świadomie.
Zastanowimy się, jakie przekonania wspierają nas we wzmacnianiu tej cechy i określimy własną strategię na rozwój, uwzględniając kompetencje potrzebne na Twoim stanowisku i w Twojej firmie.
Lekcja 1: Nastaw sie na rozwój
Lekcja 2: Zainwestuj w siebie
Podsumowanie to moment na pozytywny rachunek sumienia. Co mi się udało? Jak zmieniło się środowisko wokół mnie? Co mogę i chcę dalej doskonalić i rozwijać. Jakie archetypy w sobie wzmacniać? Jak być dla siebie jednocześnie ostoją i mistrzem, a także rewolucjonistą. To czas na docenienie siebie i zaplanowanie dalszej kariery.
Do przygotowania tej lekcji zaprosiłam gościa specjalnego, jest nim Dariusz Duma. Twórca firmy Chiltern Consultancy International Polska i Instytutu Psychologii Biznesu. Dariusz to nie tylko wykładowca i twórca programów rozwojowych dla menedżerów, ale też popularyzator wiedzy o zarządzaniu, autor książki “Serce i portfel. Być sobą w pracy”. Tematem naszej rozmowy będą wartości i ich rola w życiu (bez rozróżnienia na życie życie prywatne i zawodowe).
Podczas tej lekcji naszymi gośćmi będą specjaliści w dziedzinie budowania wizerunku w mediach społecznościowych (ale nie tylko). Są nimi Marcin Banaszkiewicz, specjalizujący się w szkoleniach ze Strategii Marki Personalnej, wspierający firmy we wdrażaniu programów Employee Advocacy oraz trener Linkedin; Agnieszka Miliszkiewicz – Pajdzińska, która jest zawodowym Career Coachem i od ponad 6 lat wspiera swoich klientów w świadomym kształtowaniu swojej kariery zawodowej; a także Magdalena Ulasińska HR Senior Business Partnerka dzieląca się swoją wiedzą i inspirująca innych w social mediach. Magdalena jako coach i trener biznesu od 12 lat wspiera biznes w we wdrażaniu projektów Learning & Development.
Tę lekcję przygotowałam wspólnie z moimi gośćmi: Katarzyną Bąkowicz – doktorem nauk o komunikacji społecznej i mediach, strategiem, doradcą biznesowym i trenerem; Martą Siembab – jedyną polską senselierką, czyli niezależną ekspertką przekazującą wszechstronną wiedzę związaną ze zmysłem węchu; organizatorką warsztatów poświęconych kreowaniu wizerunku poprzez zapach oraz Martą Pożarlik, czyli Panią od Wizerunku, która mówi sama o sobie, że ubiera w profesjonalizm, pewność siebie oraz świadomość własnych zalet.

Jak się przygotować

Materiał jest tak zaprojektowany, żebyś w ciągu tygodnia popracował nad dwiema lub trzema postawami, a w weekend miał czas na nadrobienie lub powtórzenie lekcji lub ćwiczeń. Zaplanuj swój rozwój. Podejdź do tematu jak do każdego innego projektu. Odpowiedni czas i miejsce, na stałe umieszczone w kalendarzu, zmotywują Cię do regularnego poszerzania swojej wiedzy i budowania kompetencji. To czas, który poświęcisz na budowanie własnych zasobów, żeby móc potem dzielić się nimi z innymi.

#HROdNowa: książka
Ten przygotowany przez polską ekspertkę przewodnik pokazuje ambitnym HR-owcom, menedżerom i przedsiębiorcom, jak odnieść sukces w nowych czasach.
Sukces firmy – zarówno finansowy, wizerunkowy, jak i każdy inny, jest nierozerwalnie powiązany z ludźmi, relacjami między nimi, czy idąc dalej, z systemem zarządzania oraz strukturą organizacyjną. Wszystko co ważne zaczyna się jednak w głowie, a czyny stanowią konsekwencję postaw. Dlatego to nimi właśnie powinniśmy zająć się w pierwszej kolejności.
iwona wencel

HR Performance Mentor, prezes firmy WNCL

HR Executive z blisko 25 letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno jako senior menedżer, jak i strategiczny partner oraz doradca dla zarządów wielu firm polskich i międzynarodowych. Pasjonatka, propagatorka i prekursorka wdrażania modelu HR Business Partneringu w Polsce. Od wielu lat pracuje jako mentorka wielu przedsiębiorców, liderów i HR-owców, także w ramach działań pro bono w Fundacji Liderek Biznesu.

Newsletter
Trzymaj rękę na pulsie

Bądź na bieżąco z trendami HR oraz nowościami na platformie. Otrzymasz od nas rozwojowe wskazówki i dołączysz do społeczności HR Power Mentor.