Rozmowa w stylu coachingowym - budowanie partnerskich relacji z biznesem

Magdalena Dorynek Executive coach, trener
Zacznij komunikować się jeszcze skuteczniej, buduj własny autorytet i bądź partnerem dla biznesu. Poznaj narzędzie, które dostarcza skutecznych schematów komunikacji i zacznij wdrażać je już dziś.

Wybierz ten kurs i zyskaj:

Opis kursu

Poznaj tajniki rozmowy coachingowej i jako HR Business Partner komunikuj się efektywnie niezależnie od okoliczności. Skup się w pełni na celu rozmowy i aktywnie go realizuj: dystansując się od własnych emocji czy statusu rozmówcy. Zostań mistrzem rozmów feedbackowych w stylu coachingowym.

podczas kursu:

  • poznasz najważniejsze elementy rozmowy coachingowej i sposoby ich zastosowania. Dzięki praktycznym ćwiczeniom bardzo szybko zaczniesz je wdrażać i obserwować ich efekty.
  • dowiesz się, jak jeszcze lepiej rozumieć oczekiwania Twojego klienta biznesowego i proponować rozwiązania adekwatne do jego potrzeb
  • zyskasz narzędzie do analizy Twojego aktualnego stylu prowadzenia rozmów i nauczysz się budować pozycję partnerską w rozmowach z klientami biznesowymi
  • zdobędziesz kompetencje, które wzmocnią Twój wizerunek profesjonalnego HR Business Partnera
  • dowiesz się, jak wspierać menedżerów w prowadzeniu rozmów w stylu coachingowym: feedbacku, rozmowach motywujących czy naprawczych. Pokażesz im, jak mogą budować relacje z członkami swoich zespołów.

Dla kogo

jest to kurs dla ciebie jeśli:

  • jesteś HR Business Partnerem, który chce podnosić swoje kompetencje w zakresie komunikacji
  • zależy Ci na tym, by z większą łatwością nawiązywać wartościowe relacje
  • współpracujesz z zarządami, menedżerami wyższego szczebla
  • chcesz komunikować się jeszcze skuteczniej
Aktywnie wspieraj menedżerów w motywowaniu pracowników i rozwiązywaniu ich problemów. Przekonaj się, że już samo aktywne wysłuchanie, zrozumienie i rzeczowe przedstawienie obu perspektyw potrafi rozwiązać wiele trudności.

Zyskaj wiedzę, która w końcu pozwoli Ci w pełni zrozumieć faktyczne potrzeby biznesu i wykorzystaj sprawdzone schematy rozmowy coachingowej. Naucz się koncentrować na rozmowie i jej celach.

Kurs „Rozmowa w stylu coachingowym - budowanie partnerskich relacji z biznesem” to:

Poszczególne lekcje zawierają ćwiczenia i zadania rozwojowe, dzięki którym od razu możesz wypróbować elementy rozmowy coachingowej w praktyce.

Kurs to 1h30 wideo. Dostosuj udział w kursie do własnego planu dnia. Nie spiesz się: wracaj do interesujących Cię treści. Wysłuchaj dokładnie przekazywanych instrukcji. Inspiruj się, gdy pozwalają Ci na to czas i energia.

Materiał uporządkowany w formie 4 modułów i 8 lekcji, dzięki którym krok po kroku będziesz rozbudowywał wiedzę na temat rozmowy w stylu coachingowym i możliwości, które Ci daje.

Magdalena Dorynek, rozmowa w stylu coachingowym
MAGDALENA DORYNEK

Executive coach, trener

Partnerka zarządzająca w Business Training & Consulting, firmie specjalizującej się w opracowywaniu i realizacji programów rozwojowych. Akredytowany przez International Coach Federation, coach kadry zarządzającej. Ukończyła program certyfikujący dla Talent Coachów w Instytucie Gallupa w Londynie. Od 20 lat prowadzi coaching menedżerów i liderów międzynarodowych korporacji pomagając im osiągać cele rozwojowe i biznesowe. Specjalizuje się w coachingu dotyczącym: umiejętności przywódczych, zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów, komunikacji, budowania relacji, rozwoju kariery.

Wybierz najwygodniejszą opcję zakupu

1990 zł

jednorazowo

Dostęp do kursu przez 12 miesięcy

Zobacz całą ofertę

zbuduj przewagę dzięki kompetencjom
Więcej wiedzy w lepszej cenie
HR power mentor dla firm
Spersonalizowana oferta dla Twojej firmy

Program

W tym module:

  • porozmawiamy o tym, jak skutecznie przygotować się do prowadzenia rozmowy w stylu coachingowym
  • dowiesz się, jak wygląda struktura rozmowy coachingowej i jak ułożyć plan takiej rozmowy

Wstęp
Lekcja 1: Model rozmowy coachingowej

W tym module:

  • omówimy każdy z elementów modelu rozmowy w stylu coachingowym
  • nauczysz się, jak podchodzić do tematu rozmowy i jak przekształcać go w cel coachingowy
  • dowiesz się, czym są pytania sytuacyjne, jak powinny być formułowane oraz czemu służą w rozmowie
  • nauczysz się, jak tworzyć pytania dotyczące rozwiązania i omówimy jaką rolę ogrywają w rozmowie
  • będziesz ćwiczyć planowanie działań z klientem biznesowym poprzez dialog z nim

Wstęp
Lekcja 1: Cel rozmowy coachingowej
Lekcja 2:
Pytania dotyczące sytuacji
Lekcja 3: Pytania dotyczące rozwiązań
Lekcja 4:
Pytania dotyczące planu działania

W tym module:

  • poznasz kluczowe techniki w komunikacji i coachingu, jakimi są feedback oraz posługiwanie się metaforą

Wstęp
Lekcja 1: Feedback w stylu coachingowym
Lekcja 2: Metafora

W tym module:

  • poznasz wskazówki, jak wdrażać w skuteczny sposób nabyte w poprzednich modułach umiejętności, tak aby ten proces przebiegał w najprostszy dla Ciebie sposób

W jaki sposób przygotować się do kursu

ZAREZERWUJ SOBIE OKOŁO 20 MINUT DZIENNIE
Usiądź w ciszy. Zrób sobie przestrzeń do wysłuchania kursu z pełną uwagą.
MIEJ POD RĘKĄ NOTATNIK
Elektroniczny lub fizyczny. Wykłady są pełne inspiracji. Na pewno będziesz chciał coś zapisać.
„OTWÓRZ” GŁOWĘ
Usłyszysz wiele informacji, które mogą Cię zaskoczyć, zdziwić, stanowić wyzwanie. Zastanów się nad każdą z nich. Potraktuj ten czas jako inspirację do rozwoju. W wielu obszarach.
TESTUJ BEZ RYZYKA

Pracowaliśmy nad tym, by ten kurs dał Ci maksimum praktycznej HR-owej wiedzy z wykorzystaniem najnowszej wiedzy o transformacyjnym uczeniu się.

Jeśli jednak kurs nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze. Wystarczy, że w ciągu 14 dni od zakupu napiszesz na office@hrpowermentor.com. Nie musisz się tłumaczyć – otrzymasz zwrot 100% kosztów.

Newsletter
Bądź na bieżąco
Zapisz się do newslettera.
Jako pierwszy dowiesz się o nowych kursach i nowościach w naszej ofercie. Dołącz do społeczności HR Power Mentor i dbaj o rozwój kariery pod okiem ekspertów.