Przekonać Zarząd, czyli jak zbudować silny business case dla Twojego pomysłu
Opanuj właściwą strukturę prezentacji oraz język korzyści i zyskaj pewność siebie w rozmowach z zarządem i kadrą zarządzającą. Przygotuj wartościowy business case, dzięki któremu zwiększysz swoją skuteczność we wcielaniu w życie swoich pomysłów.
Wybierz ten kurs i zyskaj:
- 12 grupowych spotkań online z Mentorką/rok
- Nowe umiejętności sprzedażowe i marketingowe, które wpłyną na Twoją skuteczność jako HR-owca
- Dostęp do praktycznych ćwiczeń, które pomogą w stworzeniu własnej prezentacji case’U
- Certyfikat ukończenia kursu
Opis kursu
Masz obawę, czy potrafisz skutecznie przekonać zarząd do swojej koncepcji? Nie wiesz, jakich argumentów użyć i jak mówić o swoich pomysłach, by zainteresować oraz przekonać interesariuszy? Dzięki temu kursowi nauczysz się tworzyć silne case’y biznesowe. Z sukcesem „sprzedasz” swoje rozwiązania i pomysły. Zbudujesz pewność siebie i zainspirujesz innych swoją wizją!
podczas kursu:
- poznasz różne formy case’u, jego strukturę i dowiesz się, jak krok po kroku go stworzyć,
- dowiesz się, jak może wyglądać strona finansowa budowanego case’u i dlaczego policzenie wartości i kosztów jest ważne we współpracy z biznesem,
- nauczysz się tworzyć pełny Business Case oraz zwięzły Pitch Deck,
- opracujesz swój autorski projekt albo produkt HR-owy, który planujesz realizować/wdrożyć w swojej firmie.
Dla kogo
jest to kurs dla ciebie jeśli:
- chcesz podnieść swoją skuteczność poprzez wiedzę z zakresu sprzedaży i marketingu,
- chcesz zbudować partnerską pozycję w rozmowie z biznesem,
- potrzebujesz wsparcia w merytorycznym i praktycznym przygotowaniu się do prezentowania swoich pomysłów/wizji/rozwiązań,
- chcesz mieć większą siłę przebicia, żeby móc realizować swoje pomysły.
Naucz się, jak skutecznie oraz atrakcyjnie przedstawiać swoje projekty i pomysły biznesowi. Dowiedz się, co, komu i w jaki sposób mówić, by osiągnąć swój cel oraz przekonać innych do własnych rozwiązań.
Zarażaj wizją, opierając się na konkretnych wyliczeniach i danych.
Poczuj spełnienie i sprawczość, wdrażając w życie własne projekty.
Kurs "Przekonać Zarząd, czyli jak zbudować silny business case dla Twojego pomysłu" to:
- WYGODNA FORMA KURSU
Kurs podzielony jest na 3 moduły i 10 lekcji wideo. Łączny czas trwania to 2 godziny. Możesz korzystać z kursu elastycznie, wtedy kiedy masz na to czas i możliwości.
- PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA
Podczas kursu wykorzystasz zdobytą wiedzę w praktyce. Stworzysz strukturę prezentacji, która po uzupełnieniu odpowiednimi danymi może być zaprezentowana w firmie.
- CERTYFIKAT UMIEJĘTNOŚCI
Możliwość uzyskania certyfikatu potwierdzającego zdobytą wiedzę i umiejętności.
HR Performance Mentor, prezes WNCL
HR Executive z blisko 25 letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno jako senior menedżer, jak i strategiczny partner oraz doradca dla zarządów wielu firm polskich i międzynarodowych. Pasjonatka, propagatorka i prekursorka wdrażania modelu HR Business Partneringu w Polsce. Od wielu lat pracuje jako mentorka wielu przedsiębiorców, liderów i HR-owców, także w ramach działań pro bono w Fundacji Liderek Biznesu, bo jej pasją jest rozwój - własny i innych.
Wybierz najwygodniejszą opcję zakupu
self-guided
929 zł
- Dostęp do kursu przez 6 miesięcy
-
12 Mentor Live Sessions -
Rabat na kolejne zakupy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
mentor-guided
2 817 zł
- Dostęp do kursu przez 12 miesięcy
- 12 Mentor Live Sessions
- 10% rabatu na kolejne zakupy
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
mentor-guided plus
4 027 zł
- Dostęp do kursu przez 12 miesięcy
- Nielimitowane Mentor Live Sessions
- Indywidualna sesja rozwojowa
- Gwarancja zwrotu pieniędzy
Program
W tym module:
- dowiesz się, z jakich form przedstawienia swojego business casu możesz skorzystać,
- poznasz ich założenia i strukturę,
- nauczysz się, jak zabrać się do budowania swojej prezentacji.
Lekcja 1: Pitch Deck
Lekcja 2: Business Case
W tym module:
- dowiesz się, jakie dane warto wykorzystać w budowaniu business case’u,
- opowiem Ci, czym jest koalicja, po co i jak ją budować,
- poznasz, czym jest HR marketing i jak opakowanie pomysłu wpływa na skuteczność przekazu.
Lekcja 1: Zbieranie danych
Lekcja 2: Budowanie koalicji
Lekcja 3: Budowanie koalicji
W tym module:
- dowiesz się, czym jest kontekst i dlaczego warto zacząć od opisania problemu, który chcesz rozwiązać,
- porozmawiamy o znaczeniu opisania procesu dochodzenia do rekomendacji i prezentacji rozwiązania,
- omówimy aspekt przedstawiania korzyści i ryzyk z wdrożenia rekomendowanego rozwiązania,
- dowiesz się, co powinno znaleźć się w harmonogramie wdrożenia rozwiązania i jak ważna jest zasada ABC, czyli Always Be Closing.
Lekcja 1: Kontekst
Lekcja 2: Rozwiązania i rekomendacja
Lekcja 3: Koszty i zyski
Lekcja 4: Korzyści i ryzyka
Lekcja 5: Wielki finał
Jak się przygotować
Materiał jest tak zaprojektowany, żebyś w trakcie kursu opracował swój HRowy projekt/produkt, który planujesz wdrożyć w organizacji. Krok po kroku przejdziesz przez wszystkie etapy budowania business case’u, co maksymalizuje szansę na sukces w przekonaniu do Twojego pomysłu zarządu oraz innych interesariuszy. Aby to osiągnąć zastanów się i wybierz jeden konkretny temat, nad którym chcesz pracować.
ZAREZERWUJ SOBIE OKOŁO 20 MINUT DZIENNIE
Pracowaliśmy nad tym, by ten kurs dał Ci maksimum praktycznej HR-owej wiedzy z wykorzystaniem najnowszej wiedzy o transformacyjnym uczeniu się.
Jeśli jednak kurs nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze. Wystarczy, że w ciągu 14 dni od zakupu napiszesz na office@hrpowermentor.com. Nie musisz się tłumaczyć – otrzymasz zwrot 100% kosztów.
Bądź na bieżąco z trendami HR oraz nowościami na platformie. Otrzymasz od nas rozwojowe wskazówki i dołączysz do społeczności HR Power Mentor.