Czy nadaję się na HR Business Partnera? Kompetencje, ścieżki rozwoju i… test!
Jakie kompetencje powinien mieć skuteczny HR Business Partner? – to chyba najczęstsze pytanie, które pojawia się, gdy rozmawiamy o tej roli. Nie bez powodu zwany ninją biznesu, człowiekiem orkiestrą, Jamesem Bondem
Kompetencje HRBP: drzwi otwarte dla odważnych
Często powtarzam, że nazwa HR Business Partner nie jest przypadkowym zlepkiem słów. Jako HR Biznes Partner swoją pracą mam potwierdzać zasadność tego określenia: czyli jestem partnerem dla biznesu, rozumiem
Trend czy mit?: Produktywność to klucz do sukcesu
Szybciej, więcej, bardziej – stale słyszymy nawoływania CEO i liderów, by zespoły były coraz bardziej produktywne. Muszą pracować szybciej, realizować więcej zadań i starać się każdego dnia coraz
Jak HR Business Partner może wspierać budowanie zespołu? – 5 wskazówek – cz. 2
Czy liderzy i menedżerowie potrzebują wsparcia HR-u w budowaniu skutecznie pracujących zespołów? Takich, które realizują cele, są samodzielne i zmotywowane? Prawdopodobnie, od czasu do czasu, TAK. W końcu to HR Biznes Partner może być
Podróż w nieznane, czyli budowanie zespołu z perspektywy lidera – cz. 1
Jedziesz w podróż w gronie nieznanych osób. Ale to nie wszystko: masz być ich przewodnikiem! Jak się czujesz? Pewnie ekscytacja miesza się z niepewnością. Zastanawiasz się, kto tym razem weźmie udział
HR w obliczu wojny cz. 2 – kryzysowe Q&A dla HR-owców
W czasie, gdy doświadczamy tak dużego napięcia i musimy działać szybko, łatwo zgubić się w gąszczu rozrzuconych informacji. Dlatego przygotowaliśmy dla Was krótkie Q&A na temat najczęściej zadawanych pytań związanych z wojną