Jak HR Business Partner może wspierać budowanie zespołu? – 5 wskazówek – cz. 2
Czy liderzy i menedżerowie potrzebują wsparcia HR-u w budowaniu skutecznie pracujących zespołów? Takich, które realizują cele, są samodzielne i zmotywowane? Prawdopodobnie, od czasu do czasu, TAK. W końcu to HR Biznes Partner może być
Podróż w nieznane, czyli budowanie zespołu z perspektywy lidera – cz. 1
Jedziesz w podróż w gronie nieznanych osób. Ale to nie wszystko: masz być ich przewodnikiem! Jak się czujesz? Pewnie ekscytacja miesza się z niepewnością. Zastanawiasz się, kto tym razem weźmie udział
HR w obliczu wojny cz. 2 – kryzysowe Q&A dla HR-owców
W czasie, gdy doświadczamy tak dużego napięcia i musimy działać szybko, łatwo zgubić się w gąszczu rozrzuconych informacji. Dlatego przygotowaliśmy dla Was krótkie Q&A na temat najczęściej zadawanych pytań związanych z wojną
HR w obliczu wojny cz. 1 – empatyczna komunikacja i działania długofalowe
Już od ponad miesiąca funkcjonujemy w ciągłym napięciu, próbując po raz kolejny odnaleźć się w nowej, niepewnej rzeczywistości związanej z wojną w Ukrainie. Jednocześnie cały czas działamy, bo naszej pomocy potrzebują współpracownicy
Kochasz analizę danych, a HR KPI wyciągasz z rękawa? Nie czytaj tego artykułu!
Jak oswoić analizę danych i nauczyć się języka biznesu? Jak z HR-owca-strażaka wejść na poziom strategiczny? Jak zostać HR Biznes Partnerem, który potrafi rozmawiać z biznesem i ma wpływ na kluczowe decyzje w firmie?Odpowiedź
7 przykazań Komunikacji Wewnętrznej w firmie
O komunikacji wewnętrznej w organizacji napisano już wiele książek i artykułów. Jest to jednak wciąż obszar, który jest jednym z najniżej ocenianych we wszelkich badaniach pracowniczych. Przyczyny tego stanu rzeczy są zapewne różne