obejrzyj materiał

Webinar: Wojna pokoleń w firmie?

Obejrzyj zapis webinaru i dowiedz się, o co ta cała afera z zarządzaniem różnorodnością!

„Wojna pokoleń”, „zmiana pokoleniowa”, „różnorodność generacyjna” – te hasła coraz częściej pojawiają się w rozmowach biznesowych. A wraz z nimi wyzwania, trudności oraz dylematy, których liderzy i menedżerowie doświadczają na co dzień.

  • Jak „młodzi” mają rozmawiać ze „starymi”?
  • Dlaczego „starzy” nie rozumieją „młodych”?
  • I dlaczego jest to tak ważne z perspektywy biznesu, a więc także – HR-u?

Gościem Iwony Wencel (CEO platformy HR Power Mentor) jest Piotr Stohnij – ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie, autor pierwszej polskiej książki poświęconej w całości zmianie pokoleniowej w biznesie „Koniec alfabetu”.

Piotr jest autorem kursu „Zarządzanie różnorodnością pokoleniową”.

Piotr Stochnij Zarządzanie różnorodnością pokoleniową, kurs online
Piotr Stohnij

Ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie

Ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie. W tych obszarach prowadzi badania, doradza, szkoli oraz zarządza działaniami firm swoich klientów. Zrealizował wiele projektów strategicznych dla organizacji z kilkunastu branż, w tym dla tak wymagających, jak oprogramowania, spożywcza, środków ochrony indywidualnej, zdrowia, rolnicza, wydawnicza czy budowlana. Spędził również kilka tysięcy godzin, prowadząc warsztaty dla menedżerów najwyższego szczebla. Ponadto napisał „Koniec alfabetu”, pierwszą polską książkę poświęconą zmianie pokoleniowej w biznesie. Regularnie występuje na konferencjach i wideospotkaniach oraz wypowiada się na łamach magazynów branżowych. Jednocześnie pełni funkcję wiceprezesa Fundacji Masculinum. Stale komentuje również bieżące wydarzenia życia biznesowego i społecznego na stronie: www.pstohnij.pl.

Naucz się więcej podczas kursu
„Zarządzanie różnorodnością pokoleniową”

korzyści

Jakie tematy poruszają eksperci podczas webinaru?

Transformacja modelu organizacji, czyli o co ta cała afera z zarządzaniem różnorodnością?
Czym właściwie jest zarządzanie różnorodnością?
Od czego zacząć, gdy chcemy się tym tematem zająć na poważnie?
Merytokracja – czyli jak stworzyć organizację opartą na kompetencjach, a nie stanowisku?

Jak HR może wspierać menedżerów w zarządzaniu różnorodnością?