obejrzyj materiał
Masterclass: Budowanie zespołu
Jaka jest rola HR Business Partnera w budowaniu zespołu? W jakich momentach powinien włączyć się do procesu? Kiedy powinien szczególnie mocno wspierać lidera?
Skorzystaj z wiedzy ekspertów i sprawdź, w jaki sposób możesz zacząć wspierać menedżerów praktycznie od zaraz.
Beata i Tomasz są autorami kursu „Budowanie zespołu”.
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin®
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer z uprawnieniami do akredytowania z Teorii Ról Zespołowych Belbin® w Polsce. Promuje kulturę współpracy i techniki zarządzania w kierunku kształtowania „genialnych zespołów a nie zespołów geniuszy”. Zrealizowała sesje szkoleniowe oraz coachingowe dla przeszło 5.000 osób. Prywatnie wspiera kobiety, aby stały się lepszą wersją siebie tak na arenie zawodowej, jak i w życiu osobistym.
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin®
Certyfikowany trener i coach metodologii Belbin® na poziomie master trainer z uprawnieniami do akredytowania z Teorii Ról Zespołowych Belbin® w Polsce. Jego pasją jest pomoc w rozwijaniu efektywności zespołów począwszy od zarządów i zespołów zarządzających, poprzez zespoły sprzedażowe aż do zespołów projektowych. Koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach, które przekładają się na biznesowe wyniki. Wspólnie z klientami tworzy i wdraża systemy podnoszące skuteczność zespołów i jednostek. Po pracy wolontariusz Fundacji Art. Of Living i nauczyciel medytacji.
Naucz się więcej podczas kursu
„Budowanie zespołu”
Obejrzyj Masterclass, by dowiedzieć się:
Jak HR Business Partner może skutecznie wspierać menedżera w procesie budowania zespołu
Jaka jest rola HR Business Partnera w zarządzaniu konfliktem w zespole
Jakie pułapki czekają na lidera, który buduje i zarządza zespołem pracującym zdalnie
