obejrzyj materiał

Masterclass: HR KPIs. Jak mierzyć efektywność?

A Ty? Chciałbyś być traktowany w organizacji jako równorzędny partner biznesowy?
Poznaj receptę na skuteczne przeformułowanie roli HR w firmie i skorzystaj z narzędzia, które pomoże Ci to zrobić!

Masterclass

Naucz się działać w oparciu o dane

Działy HR zdecydowanie zbyt często traktowane są jako wsparcie stricte organizacyjne. Efekt?
Niewielki wpływ HR Business Partnerów na praktyki w organizacji. Brak przebicia w zderzeniu z biznesem. Trudności w realizacji strategii HR – także tych uzgadnianych bezpośrednio na najwyższych szczeblach firmowej hierarchii.

Tę sytuację możesz zmienić

Możesz przeformułować rolę HR w firmie i stać się równorzędnym partnerem biznesu. Jak?

Zapraszamy na Masterclass Piotra Cwaliny. Opowie o narzędziu, które jesteś w stanie zbudować sam, a które pomoże Ci zmienić wizerunek HR w organizacji.

Więcej szczegółów poznasz w jego kursie HR KPIs.

Masterclass mentor

piotr CWALINA

Dyrektor personalny, HR Strategic Advisor, partner WNCL

Ponad 20 lat doświadczenia w HR w rolach Dyrektora Personalnego oraz Szefa Wynagrodzeń w Polsce i za granicą. Wykładowca uczelni Łazarskiego na podyplomowych studiach Compensation and Benefits. Przez pierwsze 10 lat rozwijał swoją karierę w obszarze C&B w topowych firmach doradczych (Neumann, PwC, IBM, Hay Group). Następna dekada to już praca w branży FMCG na zarządczych stanowiskach HR & C&B (Grupa Heineken). Po powrocie do Polski jako Dyrektor HR otwiera oddział międzynarodowej firmy z branży BPO, a potem w branży logistycznej, gdzie zdobywa dodatkowe doświadczenia w projektowaniu i wdrażaniu od zera wszystkich kluczowych procesów zarządzania ludźmi. We współpracy z biznesem, jako inżynier z wykształcenia, doskonale łączy swoją wiedzę i umiejętności z zakresu „miękkiego” i „twardego” HR. Wielki pasjonat modelu HR Business Partneringu.

korzyści

W jaki sposób skorzystasz, oglądając Masterclass?

Dowiesz się jakim językiem porozumiewać się z biznesem, by budować i wzmacniać strategiczną rolę HR

Odkryjesz dlaczego warto zacząć obserwować tylko kilka wskaźników HR i na które z nich zwrócić uwagę?

Dowiesz się na jakie trudności możesz trafić, budując HR dashboard i dlaczego w pewnym momencie warto ograniczyć swoją ambicję