obejrzyj materiał

Mentor Talk:
Rola lidera a rola HR

Jacek Santorski gościem Iwony Wencel

Mentor Talk

Czy w Twojej organizacji podział odpowiedzialności HR-u i liderów to szara strefa?
Kto ma przeprowadzać rozmowy korygujące?
Kto ma decydować o zatrudnieniu i zwolnieniach?
Kto ma o tym informować pracowników?
Kto ma dawać feedback?
Kto ma tworzyć plany rozwoju?
Kto…?

Bywa, że HR-owiec wchodzi w buty lidera i przejmuje odpowiedzialność – za ludzi, za kulturę organizacyjną, za kluczowe decyzje personalne. Liderzy z kolei często oczekują od HR-u nie tyle wsparcia, co przejęcia części działań.
Granice między tymi obszarami są często płynne a zakresy zadań – rozmyte. To uruchamia niekonstruktywną grę w przerzucanie się odpowiedzialnością, zwłaszcza gdy dotyczy ona trudnych tematów. W efekcie nikt nie wie, co do kogo należy i kto za co odpowiada.

Co zatem należy do roli liderów, a co pozostaje w odpowiedzialności HR? Czy istnieje recepta na jasne rozgraniczenie tych obszarów? Jeśli tak – jak je wyznaczyć i gdzie rzeczywiście przebiegają granice?

Z tego Mentor Talk dowiesz się m.in.:

  • jaka jest rola lidera, a jaka HR-owca w organizacji,
  • kto kreuje kulturę organizacyjną, a kto – tylko lub aż – wspiera ten proces,
  • kto powinien podejmować decyzję o zatrudnieniu lub zwolnieniu pracownika,
  • w jaki sposób HR może budować partnerstwo z liderami i czuć współodpowiedzialność za budowanie spójnej kultury firmowej,
  • czy lider musi mieć opanowane kompetencje „miękkie” i jak ważny jest feedback,
  • dlaczego HR-owiec powinien być i rzemieślnikiem, i alchemikiem,
  • jakie są modele przywództwa i co łączy je z czterema żywiołami: ziemią, wodą, powietrzem i ogniem.
Zapraszamy do obejrzenia rozmowy Iwony Wencel z Jackiem Santorskim w ramach cyklu Mentor Talk.
Jacek Santorski
Jacek Santorski


Autorytet w dziedzinie psychologii społecznej i psychologii biznesu. Doradca przedsiębiorców i zarządów w zakresie sztuki życia, przywództwa i odpowiedzialnego biznesu. Współwłaściciel i Prezes Zarządu Grupy Firm Doradczych Values, Dyrektor Programowy Akademii Psychologii Przywództwa, autorskiego studium podyplomowego prowadzonego we współpracy ze Szkołą Biznesu Politechniki Warszawskiej. Autor wielu książek, ostatnio „I. Refleksje o przywództwie jutra”.

  

Obejrzyj wideo

Wypełnij poniższy formularz, aby otrzymać dostęp do wideo.

obejrzyj bezpłatny materiał