Obejrzyj materiał

Mentor Talk:
Mentoring w pracy HR Business Partnera

Piotr Ciacek gościem Iwony Wencel

Mentor Talk

Jesteś zwycięzcą!

Ograniczenia są tylko w Twojej głowie!

Sky is the limit!

Jeśli coaching lub mentoring kojarzy Ci się właśnie z takimi hasłami to… czas najwyższy zamienić puste slogany na wartościową i merytoryczną wiedzę o tych metodach pracy.

Co wiesz o coachingu i mentoringu? Czy są prowadzone w Twojej organizacji? Jak możesz wykorzystać je w ramach rozwoju pracowników, doskonalenia procesów w firmie i budowania wartościowej kultury organizacyjnej? Macie wewnętrznych coachów, mentorów? A może firmę wspiera ktoś z zewnątrz? 

Wiedza na temat mentoringu w pracy HB Business Partnera jest bardzo ważna. Nawet, jeśli tylko inicjujesz możliwości współpracy z coachem lub mentorem w organizacji, dobrze jest rozumieć te zjawiska i móc wspierać pracowników na ścieżce zmiany.

Świetnym wejściem w świat mentoringu w HR jest rozmowa Iwony Wencel z Piotrem Ciackiem. Wieloletnim coachem, mentorem i trenerem, którego firma jako pierwsza otrzymała międzynarodową akredytację European Quality Award, przyznającą uprawnienia do profesjonalnej edukacji mentorów na poziomie podstawowym i rozszerzonym.

Trudno o lepszy adres, prawda?

Tego dowiesz się z rozmowy:

  • Czym jest coaching, a czym jest mentoring – dlaczego nie możemy traktować ich jak narzędzia?
  • Czym różnią się te metodologie? 
  • Z czego wynika opór liderów przed wejściem w rolę coacha i mentora? 
  • Czy każdy może być mentorem i coachem?
  • Jakie są korzyści z wewnętrznego mentoringu/coachingu w organizacji?
  • Jaka jest rola HRBP w procesie mentoringu/coachingu pracowników? Jak możemy wspierać ten proces? 
  • Czy HRBP może być mentorem w  firmie? I czy jest mu trudniej wejść w taką rolę?

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy Iwony Wencel z Piotrem Ciackiem!

Piotr Ciacek
Piotr Ciacek


Jest mentorem, coachem, trenerem od blisko 12 lat. Właściciel i partner zarządzający firmy Stibitz. Posiada również m.in. akredytację ICF (na poziomie „PCC”) oraz akredytację EMCC (na poziomie „Senior Practitioner”).

Specjalność Piotra to executive coaching i mentoring oraz praca w tematyce przywództwa, relacji z klientami i szeroko rozumianej zmiany. Przez kilka lat Piotr był również wykładowcą Collegium Civitas. Obecnie współpracuje jako wykładowca ze Szkołą Liderów Biznesu oraz Fundacją Liderek Biznesu, jako opiekun merytoryczny programu mentoringowego.

Jest autorem i współautorem kilku podręczników z zakresu kompetencji miękkich oraz zarządzania, w tym pierwszego w Polsce zatwierdzonego i akredytowanego przez EMCC podręcznika do mentoringu pt: „Mentoring – instrukcja obsługi”
.

  

Obejrzyj wideo
Mentoring w pracy HR Business Partnera

Wypełnij poniższy formularz, aby otrzymać dostęp do nagrania.