Temat różnorodności stał się częścią polskiej rzeczywistości biznesowej, ale wciąż budzi on w naszym kraju sporo kontrowersji. Podstawą budowania skutecznych i przemyślanych programów DEI jest jednak głębokie zrozumienie znaczenia pojęć różnorodności, równości i inkluzywności.

To podstawowe „kroki” w tańcu na linie różnorodności.

Ale taniec to nie tylko wyuczone kroki – to także wariacje, dopasowanie, balansowanie i współzależność wspólnych kroków. Podobnie różnorodność ma wiele wymiarów, poziomów i aspektów. To nie tylko płeć i narodowość, ale także wiek, profesja, wykształcenie, orientacja seksualna czy przekonania religijne.
Jak polskie firmy mogą włączać się do tego tańca i oswajać temat różnorodności?
Co zrobić, by w kroki tchnąć energię i autentyczność? – by inkluzywność nie była tylko polityczną poprawnością?
Jak wygląda lekcja pierwsza i jakie kroki podjąć na start, by zacząć aktywnie działać na rzecz budowania kultury inkluzywności?

Zapraszamy na rozmowę z Kingą Zacharjasz prowadzoną przez Iwonę Wencel. Podczas rozmowy odpowiedzą m.in. na pytania:

• Jak wybuch wojny w Ukrainie zmienił nasze podejście do obszaru DEI: różnorodności (diversity), równości (equity) oraz inkluzywności (inclusion)?
• Jak metafora puzzli może pomóc nam zrozumieć istotę różnorodności, a powiedzenie „czuć się jak ryba w wodzie” – inkluzywności?
• Co by było, gdyby olimpiadę organizowali tylko tenisiści i jak ten przykład ma się do różnorodności w kontekście biznesowym?
• Jak uniknąć rekrutowania „armii klonów” i jakie korzyści płyną z budowania różnorodnych zespołów?
• Jaka jest rola HR w procesie wdrażania kultury inkluzywności, a czego HR nie będzie w stanie zrobić sam?

Zapraszamy do obejrzenia rozmowy Iwony Wencel z Kingą Zacharjasz – trenerką, mentorką i konsultantką.